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不舍H。。 - [快乐的?郁闷的?开心的?伤心的?]
2007-12-23
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终于,谢于周五快下班时找我沟通。 一开始谢就要我谈谈自己对那边工作的理解,然后才放心我没有误入歧途,当时我就暗想这真是个负责的人。他一边强调着我在这边的骨干作用和今后技术路线上的发展,一边让我在两边进行权衡,叮嘱这是职业道路上很大的转变,需要认真考虑。 谈到我对这边的想法,我没敢太多说什么,只表达了对这一段如此要命的时刻的强烈担忧,看着谢充满血丝的眼睛,我怕继续说下去会掉到自己不舍的漩涡里。 张很精明,先给我打了预防针,让我坚定立场和态度,否则我想很可能我就会在谢面前表现得非常犹豫和担忧。于是我不加思索的回答还是希望换岗(其实,我心底都不知道是不是真的希望)。谢也肯定了那边的发展前景,替我高兴,“这是一件好事,我也很乐意我们部门的同事能有更好的发展机会,你过去了可别忘了我们,我可要看你将来怎么呈现我们部门,但走之前还是要先把V9的性能测试做完。”我使劲儿的摇着头又点着头~~不会的,我怎会忘记,这里给了我太多,我一定要让更多的人关注它,我要告诉所有的人这里不像他们想象的那样,这里不是温水,这里没有推卸责任,这里的担子很重而且有很多意想不到的亮点!当然,我深刻的知道当前时期对于H产品来讲意味着什么,张说他感谢我的雪中送炭,但我更不会对H落井下石,即使将炭收回都在所不惜。我希望能陪着H一同渡过这段时间,看着它好好的商用运行了,我也就开心了。 谢说还要再找张沟通一次,希望能更确切的了解到他对我的安排:“我这样放你过去,希望真能如他所说,可不能被他忽悠了,那我可不答应”,张确实是一个可以把稻草说成金条的人,说实话我很害怕跟这种人打交道,因为总是会很轻易的相信他们。谢还在为我把关,心中顿觉温暖,真的非常感谢!马上就没有这么务实的主管了,提醒自己以后要自己小心~~~ 张说一个好的主管是不会阻碍员工发展的。我想这句话在谢的身上得到了验证。当前V9正是危急时刻,他却能如此简单的放行了,而且还处处为我着想,让我满怀愧疚的心一下子宽慰不少。 告别后,心里一直堵得慌。沟通算是成功了,我的心里却没有一丝的开心,即使看舞蹈大赛的时候还觉得心里沉甸甸的~~~本来我已经把这件事抛之脑后,平静了两个星期的心,又被它搅合了~~~脑海中总是浮现H的点点滴滴,不舍H,我看着它长大了两岁;不舍H团队,这个被丁Y誉为“相亲相爱的一家人”~~我难过得无法释然~~~晚上在网上遇见小裴,随便聊了两句,差点儿快忍不住告诉他我要离开和我心中万般的不舍 客观的讲,我不否认那边的发展前景确实好一点,并且一下子就被张逼到了leader的位置上,所以谢放了我,我想所有的人都会觉得我走对了。如果换一个人,我肯定也是恭喜他。但是我仍然认为这份工作对于我就是赶鸭子上架,而且还要达到张给我定的目标“半年之内做到部门第一”,这怎么可能?难为啊,为难啊~~
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